Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Директор управляющей компании
Руководитель группы разработчиков проекта
Руководитель проектного офиса
Цели обучения:
знать ключевые принципы управления проектами
уметь применять на практике методику PMBOK
уметь ставить и достигать цели по методу SCRUM
получать удовольствие от достижения целей
Эффективно выстраивать работу в команде
Программа:
1. Ключевые принципы управления проектами.
Технология управления проектами.
Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
Обзор методологии PMBOK
Группы процессов
Особенности управления по методологии PMBOK
Практическое применение PMBOK- проблемы и их решение
3. Сетевой график проекта.
Его создание и ведение.
Критический путь.
Разбор кейса: построение сетевого графика.
4. Управление проектами по методике SCRUM.
Основные принципы SCRUM
Как эффективно использовать SCRUM в своей работе?
Практическое задание по SCRUM
Разбор кейса: выполнение заданий по технологии SCRUM
Сайт: | http://antonreutov.spb.ru/upravlenie-proektami-pmbok-ili-scrum/ |
Вид мероприятия: | Тренинг |
Организатор: | Сайт: www.antonreutov.spb.ru Телефон: +79219533196 E-mail: |
Стоимость: | 18000 руб. |
Темы:
Субъекты РФ: